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2023年度第二期某班问卷调研
各位学员：为了使第二期飞鹰班培训安排更具有效性，特附上本培训需求调查问卷，敬请您惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会对您所提供的信息进行严格保密。请于2023年8月25日下班前填妥提交，以便整理统计。感谢您的支持，祝您工作愉快！
您的姓名？
您认为最有效的教学方法是什么?（请选择您认为最有效的前三项）
课堂讲授
分享交流
沙盘推演、游戏化教学
知识/技能竞赛
小组讨论
线上教学
其他方式：
您认为一次课程多长的时间您比较能接受？
1小时以内
1-2小时
半天
1天
无所谓，看课程需要来定
您认为培训安排在什么时候比较合适？
周末或假日
正常工作日
工作日下班后2-3小时
随机进行，尽可能少占用员工休息时间
您希望的培训的频率是怎样的：
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
您认为哪些培训效果评估方式较为理想？（请选择您最认可的前三项）
与受培训者面谈
问卷调查
心得报告
闭卷考试
行为观察
受培训者直属主管或同事评价
案例应用及成果报告
其他：
您感兴趣的公司内部线下专业课：（请选择您感兴趣的前4门课程）
《飞鹰班-财务培训-财务报表、税务管理、资金管理》
《飞鹰班-如何做好项目定位》
《飞鹰班-设计应知应会分享》
《飞鹰班-投资业务分享》
《飞鹰班-成本管理培训》
《飞鹰班-工程策划培训》
《飞鹰班-招采管理培训》
您在工作中是否存在下列情况？（请如实选择，可多选）
不知道公司的发展目标、战略
工作任务多，总是忙不过来，不清楚自己的工作目标
个人工作已经努力，但目标仍无法完成，并且领导有时感到不满意
不知如何处理在工作中发生的意见分歧，或处理后效果不好
与同事、领导的合作沟通不顺畅，影响工作推进
不知如何处理在工作中发生的意见分歧，或处理后效果不好
其他：
您期望本期飞鹰班培训重点是哪五个方面？（请选择您期望的前五项）
目标管理—目标的设置和分解、实施、跟踪及完成
高效执行—工作完成的效能、执行力
思维认知—战略经营、项目管理、系统思考与决策
领导能力—授权与辅导、团队激励、非职权影响力
人际关系及沟通技能 — 向上汇报、对外联络、平级商谈、向下沟通（高效职场沟通）
非人力资源的人力资源管理—选人与用人、人力资源劳资法律实务、绩效管理
非财务的财务管理—财务分析与风险防范、预算、成本分析与控制
自我管理—职场礼仪、时间管理、压力与情绪管理
Office 软件技能 — Excel数据分析、Word技巧、商务PPT制作
其他：
除本问卷所涉及到的内容，您对本次培训还有哪些建议和期望？